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Analyse et Plan d'action

La mission se déroule en 3 temps :

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 Analyse

J'interviens directement au sein de votre agence pour étudier en profondeur votre organisation et mettre en œuvre des solutions sur-mesure. Mon approche repose sur une immersion au cours de laquelle J'étudie les pratiques en place sous plusieurs angles clés :

 

✔ Ergonomie et environnement de travail

Je m’assure que vos collaborateurs évoluent dans un cadre optimisé. Cela peut inclure des recommandations comme l’ajout de plusieurs écrans, une réorganisation des postes de travail, ou encore des ajustements pour rendre l’environnement plus fonctionnel et agréable.

 

✔ Formation des collaborateurs

Je veille à ce que chaque membre de votre équipe bénéficie des compétences nécessaires pour atteindre ses objectifs. Cela peut impliquer de détecter des lacunes, de suggérer des axes de progression ou de mettre en place des formations adaptées.

 

✔ Optimisation des procédures

Je passe en revue vos processus existants pour les rendre plus fluides et efficaces. Mon objectif : permettre à vos équipes de produire davantage avec moins d’efforts, en identifiant et en éliminant les tâches chronophages ou peu productives.

 

✔ Gestion des relations humaines

Je prends également en compte les aspects humains, en identifiant les éventuels blocages ou tensions qui pourraient freiner la performance collective. Je vous alerte sur les points sensibles et propose des solutions pour renforcer la cohésion et l’engagement.

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  Plan d'action

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J'élabore un plan de mesures concrètes pour dynamiser et optimiser votre organisation que vous décidez d'appliquer partiellement ou dans son intégralité.

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 Application

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Je vous accompagne 3 journées par mois pendant 3 mois pour assurer la mise en œuvre pérenne des changements souhaités. A l'issue de cette période, vous pourrez choisir de poursuivre l'accompagnement ou l'arrêter.

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Chaque intervention est personnalisée, avec des recommandations concrètes et directement applicables pour un impact rapide et mesurable. Ensemble, nous transformons vos défis en opportunités pour faire de votre agence un modèle d’efficacité et de réussite.

 

Tarif

. Forfait de 6 jours : immersion et plan d'action

. Abonnement 3 jours par mois pendant 3 mois : mise en œuvre.

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Logo Harmonia Conseil
Toit d'une maison dans un coeur
Toit d'une maison dans un coeur

Abonnement

Je vous propose un accompagnement souple et adaptable, sous forme d’un abonnement mensuel de conseil en amélioration continue. Sans engagement long terme, sans rigidité, uniquement selon vos besoins.

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✔ Une flexibilité totale : vous choisissez le rythme qui vous convient, de une à quatre journées par mois.

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✔ Une collaboration ajustable : chaque mois, nous faisons le point ensemble pour adapter l’intervention à vos priorités.


✔ Une grande liberté : vous pouvez modifier ou interrompre l’abonnement à tout moment, sans contrainte.

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L’objectif est simple : avancer pas à pas, à votre rythme, en fonction de vos besoins du moment. Un accompagnement conçu pour vous apporter des solutions concrètes, au moment où vous en avez le plus besoin, sans superflu ni perte de temps.

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Besoin d’un appui ponctuel ou d’un suivi régulier ? C’est vous qui décidez.

Et si nous trouvions ensemble le bon équilibre pour votre agence ?

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Tarif

Forfait journalier.

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L’activité de Harmonia Conseil, représentée par Blanche Pradel (EI), est régie par les dispositions du contrat d’appui au projet d’entreprise – loi n°2003-721 du 1er août 2003 – dont Incubatest par BGE Berry-Touraine 18 rue de la Tuilerie 37550 Saint Avertin (SIRET 924 312 648 000 18) assure la gestion du 01/12/2024 au 31/05/2025.

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